Dostali sme sa do doby, kedy sa obnove bytových domov začína venovať stále viac a viac stavebných firiem. Všetci vieme, že zdravá konkurencia môže pri výbere firmy len pomôcť. Bohužiaľ v tomto prípade to nie vždy platí. Stále častejšie sa stretávam so skutočnosťou, že firmy pri výbere sú schopné použiť praktiky, ktoré obyvateľom bytových domov viac uškodia, ako pomôžu. Sľubujú sa nezmyselné bonusy, ktoré potom nie sú zrealizované, podlieza sa cena, ktorá sa potom navyšuje a kopec iného. Keď sme sa rozhodli, založiť si vlastnú firmu, rozmýšľali sme, ako byť iný. Náš cieľ bol jednoznačný. A to pomoc ľudom nie len sa orientovať na obtiažnom trhu obnovy, ale predovšetkým dať im istotu, ktorej je dnes stále menej a menej. Určite mi dáte za pravdu, že dnes už nie je dôležitá len cena, ale predovšetkým istota, že to čo ste si objednali naozaj aj dostanete. A práve preto sme vytvorili stratégiu firmy, ktorú u nás voláme Projekt SIK. Dnes už vieme, že tieto tri ciele, ktoré sme si na začiatku stanovili boli správne a verím, že pokiaľ si ich budeme udržiavať budú spokojný nie len naši zákazníci ale aj samotná firma.

Dnes vám skoro každý povie, že jeho firma je jedna z tých lepších a nemáte sa čoho báť. My o tom však nemusíme len hovoriť. Bola nám pridelená známka kvalitnej firmy. Túto známku prideľuje Národné informačné centrum Slovenskej republiky a tú samozrejme prideľuje len firmám, ktoré spĺňajú kritéria spoľahlivej firmy. Jedným z dôležitých kritérií je samozrejme dobrá platobná disciplína.

Dnes tak často skloňované slovko. Túto istotu dnes sľubuje snáď každý. A napriek tomu základné imanie spoločností bohužiaľ nepresahuje ani hodnotu 5.000€.

Dôkaz toho, že my túto istotu myslíme vážne sme dali jasne najavo. Navýšili sme základné imanie spoločnosti Lak consulting až na 100 000€, čím sme sa dostali medzi úplnú špičku firiem, ktoré sa venujú obnove bytových domov. Dôvod prečo sme tom spravili bol jednoduchý, dať našim klientom ozajstný pocit istoty.

Z môjho pohľadu by kvalita mala znamenať samozrejmosť. Avšak nie vždy je to tak. Slovenský trh sa stal ihriskom pre neplatičov, ktorých je stále viac a viac. Potom sa ľudia čudujú, že sa na stavbe menia stále nové a nové partie. Tým, že príde na stavbu nová partia by vo všeobecnosti až taký problém nebol. Problém býva skôr v tom, že so stále horšou platobnou disciplínou prichádzajú stále horší a horší ľudia, čo si v konečnom dôsledku odnesie len bytový dom na zrealizovaných neodborných prácach. A práve kvôli tomu aby sme si udržali kvalitných a kvalifikovaných pracovníkov sme ponúkli našim ľuďom čo najlepšie platobné podmienky. Tento krok sme neurobili z dôvodu, že chceme vyhadzovať peniaze, ale predovšetkým z myšlienky, že dobre a načas zaplatený ľudia neodchádzajú a pristupujú k svojej práci zodpovednejšie.